2月20日，集團公司副總經理（主持經理層工作）劉一鳴到六公司、國際公司開展調研。集團公司二級咨詢高玉峰參加調研活動。

調研座談會（李科輝 攝）

劉一鳴聽取了兩家單位關于生產經營、經濟運行、企業(yè)管理等情況的匯報，并詳細了解有關工作開展情況，對六公司、國際公司取得的成效表示肯定，并代表集團公司表示慰問。

就下一步工作，他強調，要明確發(fā)展定位，始終堅定發(fā)展信心，主動作為、開拓進取，尤其是國際公司要堅持海外優(yōu)先戰(zhàn)略，強化海外風險預控，培育海外市場核心競爭力，提升市場經營能力、生產組織能力、商務談判能力、合規(guī)風險控制能力。要把安全發(fā)展擺在首位，確保各項工作安全穩(wěn)步推進。要以高度的責任感和使命感抓好巡視、審計問題整改工作，確保整改工作取得實效。要抓好高質量經營、屬地經營、滾動經營，努力實現(xiàn)生產經營一體化發(fā)展。要全力以赴做好清收清欠工作，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。要全面落實好集團公司2025年“四會”工作部署，抓住深化改革、精細化管理、供應鏈管理等重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。要加強黨的建設，突出班子建設，不斷加強政治、思想、作風和隊伍建設工作，以高質量黨建引領推動企業(yè)高質量發(fā)展。

高玉峰從高質量經營、精細化管理、合規(guī)管理、人才建設等方面提出工作要求。

集團公司有關部門及單位人員分別參加了調研活動。（作者單位：六公司、國際公司）